Bo Vestergaard er ledelses- og organisasjonskonsulent og har særlig interessert seg for medarbeiderinvolvering i endrings- og implementeringsforløp. Han holder foredrag og workshops om ledelse av involverende endringsprosesser. I 2012 fikk Vestegaards praksisorienterte teori om involverende endringsledelse og fair prosess internasjonal utmerkelse. Først på den prestisjefylte forsker-praktiker-konferansen «Academy of Management» i Boston, deretter med Harvard Business Review-artikkelen «Managing an Unpopular Change Effort». Forfatter kan nås på [email protected].
